白城seo優化（白城信息網）
本篇文章給大家談談白城seo優化，以及白城信息網對(duì)應的知識點，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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常州哪個公司需要關于SEO方面(miàn)的人才呀？
如果你懂SEO的話，恭喜你！
如果你懂SEO的話，還(hái)在爲找工作煩惱，那真的有些無語了。因爲我剛開(kāi)始學(xué)習SEO，有幸看到了夫唯老師的教程，更有幸的是結識了一些SEO精英，目前利用SEO已經(jīng)實現了網上創業，被(bèi)動收入了！
我想如果你是個SEO的高手，感覺找份工作難，呵呵！告訴你一招，你把常州SEO做到百度第一，到時候你就不會(huì)爲工作而煩惱了，而且你也可以和我一樣(yàng)，實現被(bèi)動收入了！我就是把本地的白城SEO做到百度第一，所以把同樣(yàng)的方法複制給你，希望能(néng)幫到你！
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇
歲月如流水，人生即將(jiāng)翻開(kāi)新的一年的篇章，網站運營年度總結，是對(duì)一年來工作做出的客觀評價的書面(miàn)材料，人要想獲得真正的成(chéng)長(cháng)，就有必要對(duì)上一年進(jìn)行認真分析。網站運營年終工作總結究竟要怎麼(me)才合适呢？下面(miàn)是我幫大家我的“2022網站運營年終工作總結範文精選7篇”，相信能(néng)對(duì)大家有所幫助。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇一）
我入職公司以來，負責了公司本刊物的出刊工作，x個月以來，共出刊x期，分别是x月份刊（總第xx期）、x月份刊（總第xx期）、xx月份刊（總第xx期）和xx年x月份刊（總第xx期）。每期刊物都(dōu)收集了大量的優秀文章。同時爲了鼓勵公司員工積極投稿材料，我部都(dōu)給予每位撰稿材料人一份價值爲xx元的禮品作爲獎勵，另外在新年晚會(huì)上，我部還(hái)舉辦了幸運撰稿材料人的抽獎活動，對(duì)中獎者人員給予xx元的現金獎勵。從而鼓勵員工積極參與内部刊物的出版工作，争取把刊物做得更加成(chéng)功。
不過(guò)，目前刊物投稿材料人員數量仍然有限，在以後(hòu)的期刊中，應該積極發(fā)揮分公司的潛力，讓分公司及部分客戶也參與進(jìn)來，把面(miàn)做的更廣，力争明年把《xxxx》雜志辦得更上一個檔次。
工作内容：公司網站建設主要包括公司網站的開(kāi)發(fā)、制作、維護等，以及公司郵件系統的維護及郵箱的及時增減和維護，并有效控制垃圾郵件等。
完成(chéng)情況：本年度此項工作的具體完成(chéng)情況如下：
（一）、公司網站方面(miàn)的建設情況，x月份入職以來開(kāi)始著(zhe)手建設公司網站。
調整網站中存在的錯誤代碼和整個網站中的垃圾文件及圖片，處理連接錯誤；及時補充必要信息，主要包括公司的各類新型機型的圖片及資料介紹，公司的各類新聞和其他如聯系、招聘等網頁。
英文網站全部重新進(jìn)行開(kāi)發(fā)制作，包括公司介紹、文化、聯系和所有産品圖片文字介紹等，整個網站現仍處于不斷完善當中。
x月份，完成(chéng)xx公司網站xx的建設及發(fā)布。
x月份，完成(chéng)xx公司網站xx的建設及發(fā)布。其中也包括中英文網站。
xx月份，完成(chéng)公司xxx網站xx的建設及發(fā)布工作。本網站采用動态asp腳本編寫，采用後(hòu)台數據庫管理各種(zhǒng)産品信息，通過(guò)後(hòu)台直接添加産品資料，前台直接讀取發(fā)布。方便以後(hòu)網站程序及功能(néng)的拓展。
（二）、郵件系統
公司郵件系統x月份以前是租用263網絡集團的，考慮到費用問題和空間問題，根據需要，我們公司在網通托管了一台超微服務器，并在自己的服務器上做了郵件系統，迄今爲止，該系統穩定運行，郵箱的使用空間由原來的6m空間擴容到10m。同時，公司網站和xx、xx網站都(dōu)移到服務器上面(miàn)，保證了網站的快速穩定的訪問質量。
目前郵箱方面(miàn)還(hái)存在少許問題，例如，由于采用的是自己的程序，公司郵件在預防垃圾郵件方面(miàn)還(hái)缺乏一定的水平，目前正在編寫程序及采取部分措施，盡量減少垃圾郵件的侵擾。
從整體上來看，後(hòu)期的每年主機托管費用xxx元/年，較前期的xx年元/年，每年節約了約xxx元，而且自己做服務器對(duì)日後(hòu)公司拓展其他網絡方面(miàn)的工作也奠定了基礎，例如對(duì)公司今後(hòu)的ftp、bbs的開(kāi)展都(dōu)有很大的基礎和優勢。便于以後(hòu)公司信息化的快速發(fā)展與應用。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇二）
以下我將(jiāng)我的實習工作分爲内容建設、頁面(miàn)完善、搜索引擎優化、日常更新和網站推廣五個方面(miàn)進(jìn)行總結。
一、内容建設
網站内容建設不僅是一次靈感創造的行爲，更是一種(zhǒng)理性思維的程序。每個行業有自己特定的産品/服務，網站的内容理應圍繞行業的核心業務設置。根據本公司的自身特點和相關的行業特點和用戶的實際需求，在中搜平台上和網站運營經(jīng)理的指導下，首先對(duì)中國(guó)超市網站中所有内容進(jìn)行外鏈轉内鏈，然後(hòu)根據網站的不足之處進(jìn)行内容填充，在網站頁面(miàn)添加産品展示 、産品分類、圖文信息等。最後(hòu)對(duì)網站現有内容進(jìn)行優化使内容實質中能(néng)夠反映出相關知識，讓用戶從中能(néng)學(xué)到什麼(me)、體會(huì)到什麼(me)。
二、頁面(miàn)完善
網站内容完善就是給網站随時添加相關信息，隻有不斷的完善門戶提供的服務，用戶的需求才能(néng)不斷的被(bèi)滿足。根據網站運營流程主要做的就是參考行業成(chéng)熟網站進(jìn)行網站的頁眉頁腳設置及底部導航的制作、網站其它頁面(miàn)的完善、網站結構的布局與調整、網站的視覺形象設計、添加交互性和廣告位等操作來引導用戶訪問和提高用戶體驗度，使達到讓客戶快速找到所需要的信息或讓新來網站的用戶能(néng)夠馬上找到所需要的。
三、搜索引擎優化
搜索引擎優化（即SEO）是一項非常重要的基礎性網站推廣工作可以提高搜索引擎對(duì)網頁的收錄及一系列關鍵詞的排名，從而提升網站訪問量。在 SEO方面(miàn)我主要做的是關鍵詞的選取确定網站核心關鍵詞與布局，首先根據關鍵詞篩選工具、用戶習慣及對(duì)旅遊客運相關行業的了解在網站運營經(jīng)理的指導下進(jìn)行中國(guó)旅遊客運網站關鍵詞和長(cháng)尾關鍵詞的篩選，然後(hòu)按照搜索引擎優化規則對(duì)網站首頁、欄目頁等進(jìn)行篩選的關鍵詞和長(cháng)尾關鍵詞布局。
四、日常更新
五、網站推廣
在實習期間，所有都(dōu)是圍繞網站推廣進(jìn)行操作的。推廣的目的就是讓更多的人知道(dào)你的網站，來提升品牌知名度、增加網站流量跟用戶、提升轉化，增加銷售。在網站推廣方面(miàn)網站運營經(jīng)理常說“沒(méi)有最好(hǎo)的隻有最合适的推廣”。因此，在實習過(guò)程中是對(duì)各種(zhǒng)免費網站推廣方法的實施。主要推廣方法：百度輔助産品推廣（貼吧、博客、知道(dào)、百度）、對(duì)搜索引擎進(jìn)行優化、搜索引擎的登錄、撰寫軟文、即時聊天工具推廣、論壇發(fā)帖、撰寫博客、郵件推廣、登陸導航類網站、與其它網站建立友情鏈接、廣告互換、加入網絡廣告聯盟、制造網上新事(shì)件。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇三）
20__年馬上就要過(guò)去了，回顧這(zhè)一年來的工作，得到董事(shì)長(cháng)、集團及各單位領導、同事(shì)的大力支持，才使運營管理部的工作能(néng)夠有序的開(kāi)展下去，能(néng)夠實現在領導交派的任務及部門的工作目标，但還(hái)有很多實際的問題需要在工作中進(jìn)一步去發(fā)現，并提出切實可行的方案，并監督實施。
20__年10月運營管理部的前身是網絡技術部，主要負責IT方面(miàn)的管理，20__年10月更名爲運營管理部，增加運營管理的工作職能(néng)，現將(jiāng)20__年的主要工作彙報如下：
一、OA系統的實施
20__年9月20日開(kāi)始正式進(jìn)行OA系統的實施，主要進(jìn)行服務器購買、安裝，基礎的數據準備，對(duì)人力進(jìn)行培訓，并配合人力將(jiāng)人員基礎數據進(jìn)行錄入、分配權限。
20__年10月10日進(jìn)行全員培訓，并將(jiāng)集團公告、新聞模塊先行啓用，使集團下發(fā)文件、通知有了一個新的平台，每個人可以根據自己的權限進(jìn)行查看，避免了傳達不到位的情況。同時積極與集團各單位、各部門進(jìn)行積極溝通，將(jiāng)日常工作常用的工作流程在OA進(jìn)行設置。20__年12月完成(chéng)初期53個流程的設置、開(kāi)發(fā)，并完成(chéng)整個集團的培訓。20__年1月6日正式開(kāi)始實行網上流程審批。截止到20__年12月，共設置流程109個，囊括了集團管理的各個方面(miàn)，使集團的業務管理能(néng)夠規範、有序的進(jìn)行下去。同時根據授權、制度、操作标
準要求固化操作流程，避免人爲因素影響，解決跨地域審批的不便。流程建設完成(chéng)後(hòu)，能(néng)夠積極聽取集團各單位、各部門提出的修改意見，并給予修改，保證業務能(néng)夠快速、有序進(jìn)行下去。
二、騰訊通内部溝通系統實施
集團内原來溝通主要通過(guò)QQ，沒(méi)有一個公共的溝通平台，通過(guò)實施此系統，方便大家進(jìn)行工作上的溝通和傳送文件。根據組織架構的增減和人員的增減，進(jìn)行權限設置、修改等操作。
三、視頻會(huì)議系統實施
來集團前，集團已經(jīng)購買了視頻會(huì)議軟件，將(jiāng)視頻會(huì)議軟件實施到集團服務器上，但是因爲網絡原因、軟件原因，無法正常進(jìn)行視頻會(huì)議，後(hòu)又聯系租賃視高視頻會(huì)議系統，現在視頻會(huì)議可以正常滿足集團視頻會(huì)議的要求。
四、白城米業監控改造
原白城米業監控攝像效果十分差，且數據保存時間短，當出現一些問題時，不能(néng)夠很好(hǎo)的進(jìn)行追朔，存在較大的管控風險。通過(guò)比價最終确定供貨商，并報董事(shì)長(cháng)同意後(hòu)，在10天内將(jiāng)監控安裝完畢，數據能(néng)保存30-40天，且夜視效果較好(hǎo)。
五、裕豐集團平台建設
積極與集團各部門溝通，對(duì)各部門提出的管理問題通過(guò)開(kāi)發(fā)軟件來具體實現，并搭建了裕豐集團管理平台，將(jiāng)集團内的後(hòu)期開(kāi)發(fā)軟件全部放到平台上，方便進(jìn)行管理、審批、查詢。
1、人力存休管理：
記錄人力存休、串體，每個人可以查到自己的存休天數、存休記錄、串休記錄。
2、預算管理系統
實現預算網上申報，自動根據權限進(jìn)行彙總和審批，改變以往手工彙總審核費時費力，且不準确的問題。上報後(hòu)根據設定好(hǎo)的節點進(jìn)行審批，申報人可以實時查看審批的情況及意見。财務可以將(jiāng)預算的執行情況錄入到系統，方便财務進(jìn)行統計預算的審批總額，執行總額，預算外總額。同時領導在外地可以實時查看預算的情況。支持月度、季度、年度預算。
3、采購管理平台
實現可以網上查詢商品的價格、規格及相應的供貨商。
4、日志管理系統
可以實現網上添寫工作日志，上級領導可以審核下級工作日志，并添寫審核意見。同時可以查找任何日期的工作日志。
5、米業經(jīng)營日報系統
將(jiāng)米業原料、産品、副産品、銷售、生産、質檢、包裝物每天的出入庫情況、銷售情況錄入系統，領導可以實時查看原料、産品、副産品、包裝物庫存，銷售部每天銷售情況，并可以根據日報中發(fā)現的問題進(jìn)行分析，并提出解決方案。
6、董事(shì)長(cháng)交辦工作平台
將(jiāng)董事(shì)長(cháng)交辦工作、承辦人反饋流程及董事(shì)長(cháng)辦公室督辦、被(bèi)督辦人反饋流程放至平台中，方便董事(shì)長(cháng)查閱。
7、項目管理系統
將(jiāng)項目從計劃到結束整個項目周期進(jìn)行管理，記錄各節點審批内容及相關文件，以便以後(hòu)進(jìn)行查看
8、價值觀測評系統
可以自定義測評表、測評分值，可以自定義測評人員，可以根據評估主體的不同設置不同的權重，自動控制不允許滿分、和0分，并可以實時查看測評成(chéng)績，從而節省了大量的人力、物力。
9、集團考勤管理系統
集團領導可以每天查看集團各經(jīng)營單位、職能(néng)部門員工的考勤情況。
10、車輛管理系統
可以記錄車輛加油、保險、年審、維修（保養）、違章信息，可以實時統計車輛費用，車輛申請通過(guò)流程審批後(hòu)才可以進(jìn)行車輛分配、用車公裡(lǐ)數分配，并可以實時統計各部門用車公裡(lǐ)數。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇四）
一、工作、學(xué)習方面(miàn)
省四建優秀的企業文化和先進(jìn)的管理理念深深感染著(zhe)我，在這(zhè)個團結奮鬥的大家庭裡(lǐ)，隻有在思想上與公司保持高度一緻、積極進(jìn)取，才能(néng)使我真正融入到這(zhè)個集體之中。半年多以來，我能(néng)嚴格遵守公司的各項規章制度和要求，服從領導安排，虛心向(xiàng)同事(shì)們學(xué)習，在思想、學(xué)習和工作上都(dōu)有了新的進(jìn)步，自身綜合素質也有了進(jìn)一步的提高，并養成(chéng)了良好(hǎo)的工作作風。
能(néng)作爲如此優秀、有潛力企業的一名員工，我深知自己肩上責任的重大。因此，我必須在實踐中學(xué)習，在學(xué)習中實踐，才能(néng)不斷提高自己的業務水平和工作能(néng)力。
資本運營部是未來市場的一線部門，對(duì)公司的發(fā)展有著(zhe)十分重要的作用，需經(jīng)常與銀行、投資公司、信托公司等金融機構打交道(dào)。因此要求員工不僅具備專業的金融、财經(jīng)、房地産、社會(huì)等各方面(miàn)的知識和經(jīng)驗，而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。爲達到這(zhè)一要求，我十分注重學(xué)習提高：一是向(xiàng)書本學(xué)，二是向(xiàng)領導學(xué)，三是向(xiàng)同事(shì)學(xué)。古人雲，“三人行必有我師”，公司的每位領導、同事(shì)都(dōu)是我的良師益友，有領導的指引和同事(shì)們的幫助，加上自己不斷地學(xué)習，我自身的素質和能(néng)力才有了更大的提高，工作已初見成(chéng)效。
二、工作業績
到資本運營部8個月以來，在領導同事(shì)們的關懷與幫助下，我認真學(xué)習、努力工作，根據老大的指示，積極配合各領導的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情、完成(chéng)布置的工作任務。
其中，配合__經(jīng)理對(duì)__紙業項目問題上，積極配合于經(jīng)理的工作部署，完成(chéng)于經(jīng)理的任務指示，在于經(jīng)理的工作指導下完成(chéng)了__項目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗收等具體事(shì)宜。
同時，對(duì)房地産市場趨勢，人脈、資金整合，積極收集宏觀行業市場發(fā)展，市場競争格局信息做到及時跟蹤、具體分析，反饋給領導，做到搶先抓早，認真嚴苛的履行部門職責。
三、20__年工作
加大對(duì)公司自主項目發(fā)展中的關鍵環節進(jìn)行監督、管理，及時發(fā)現、解決存在的問題；加強對(duì)銀行、投資公司、信托公司等金融機構的聯系；整合公司内、外部資金，做到科學(xué)審核、合理論證的原則上開(kāi)展此項工作。
提高工作認識，實現企業發(fā)展一盤棋，步調一緻，聽指揮的原則，敬業、高效的完成(chéng)各項工作，加強與集團公司各部門及行業内企業的協調合作。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇五）
“認真、務實、創新、激情”這(zhè)是今年給自己定下的崗位關鍵詞，在20__年的工作中，我時刻用具體的工作績效來诠釋這(zhè)些詞彙的真正内涵，用自已的實際行動證明自己能(néng)做的更好(hǎo)！
在20__年即將(jiāng)過(guò)去之際，回顧我在年初總結時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當然随著(zhe)整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所緻力于的濱海個險未來的憧憬和希望。
不積跬步，無以成(chéng)千裡(lǐ)。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨砺機會(huì)，這(zhè)些機會(huì)對(duì)我來說都(dōu)是實際而有效的。
有了這(zhè)些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業務水平比起(qǐ)來，現在的我工作起(qǐ)來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事(shì)倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都(dōu)要盡可能(néng)地累積進(jìn)步，哪怕隻是幾處“微不足道(dào)”的細節，天長(cháng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的财富，要知道(dào)專業和不專業的區别就在于那些看似無足輕重，事(shì)實上卻非常關鍵的差别。
這(zhè)是今年下半年以來，在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點心得。今後(hòu)的工作中，我將(jiāng)繼續堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將(jiāng)在不斷完善細化自己工作的同時，通過(guò)理論與實踐相結合的方式來進(jìn)一步充實自己，從技術層面(miàn)提高自己的業務能(néng)力。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇六）
20__年我在營業室擔任運營經(jīng)理，在這(zhè)一年中，在支行的正确領導下，認真學(xué)習政治理論知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能(néng)，以貫徹落支行的各項工作爲目标，強化管理，抓落實，在自己的崗位上，盡職盡責，力争盡善盡美，較好(hǎo)地完成(chéng)了各項工作任務。現將(jiāng)一年來的工作情況述職如下：
一、加強網點業務知識和技能(néng)學(xué)習，使我營業室的業務知識和技能(néng)水平得到提高
認真貫徹落實國(guó)家相關金融方針政策、法律法規。對(duì)上級行的會(huì)議和文件精神能(néng)理解透徹，并執行到位，今年總行各類業務新品種(zhǒng)的推出，各項操作規程的重新修訂實施、各種(zhǒng)操作系統的上線運行如：中國(guó)農業銀行存金通操作流程.、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、BOEING系統的上線、“三化三鐵”工作的全面(miàn)啓動、
個人存款利率市場化項目的上線，人行機構信用代碼證系統的上線等等。我營業室員工通過(guò)晨會(huì)、夕會(huì)業務學(xué)習制度，支行組織櫃員集中業務學(xué)習和現場指導等方法，加班加點努力學(xué)習，使各櫃員在較短的時間内全面(miàn)掌握了各類業務，提高了自身的業務知識和技能(néng)，在面(miàn)對(duì)對(duì)各類業務時都(dōu)能(néng)熟練的應對(duì)。
二、認真貫徹和執行各項會(huì)計、出納制度及操作規程
加強對(duì)會(huì)計工作的規範化管理，使之有章可循，有規可依。在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督，要求櫃員必須規範操作每一筆業務，每一個細節都(dōu)必須按總行相關文件的規定操作，對(duì)于操作過(guò)程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對(duì)業務随意操作。對(duì)于監督過(guò)程中發(fā)現的相關差錯及時組織櫃員學(xué)習，并及時整改。對(duì)于發(fā)生的差錯事(shì)故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隐患的再次發(fā)生。對(duì)挂失業務、聯行業務、彙兌業務等關鍵業務進(jìn)行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題。促進(jìn)會(huì)計出納工作基礎規範化水平的提高，充分發(fā)揮内控的監督和規範作用，使我營業室内控工作做到制度化、規範化、标準化。
三、加大力度強化管理，全面(miàn)推進(jìn)運營工作的開(kāi)展，确保各項内控工作上台階
今年以來我營業室業務大幅度提高：全年業務量達到32萬多筆，自助設備業務量達到19萬多筆，加鈔1億4400萬元。全年現金19億6949萬元，内部現金調撥4億6354萬元。開(kāi)立對(duì)公賬戶：戶，撤銷對(duì)公賬戶：戶，個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理ATM長(cháng)款17筆20250.00元，重要空白憑證使用16566份。我營業室人員少，業務量大，尤其許多員工崗位重新調整，對(duì)各自新崗位工作還(hái)不熟悉，各項内控工作又點多面(miàn)廣，使得我營業室内控工作壓力巨大。但我營業室的全體員工們克服種(zhǒng)種(zhǒng)困難，加強業務學(xué)習，提高業務水平，剖析自我，查找不足，虛心請教，尋求良好(hǎo)的工作方式，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，提高工作效率，在工作中學(xué)習，在總結中提高，并通過(guò)合理的業務分工，緩解了我營業室的櫃面(miàn)壓力，提升了我營業室櫃員的業務技能(néng)，推動了櫃面(miàn)服務質量的全面(miàn)提高。使我營業室内控制度得到了進(jìn)一步完善，确保各項内控工作上台階。
四、存在不足
1、自身學(xué)習抓的不緊，學(xué)得不深不透，忙于事(shì)務，疲于應付日常事(shì)務，前瞻性較爲欠缺，創新不足。
2、崗位職責發(fā)揮的不夠好(hǎo)，存有辦事(shì)效率不高、工作措施不到位等現象。
3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象，以後(hòu)有待加以克服。針對(duì)以上不足，在新的一年裡(lǐ)，本人在工作中認真加以改進(jìn)和完善。自覺加強學(xué)習，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事(shì)，不怕做小事(shì)，在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業務能(néng)力。
綜觀這(zhè)一年的工作，按照支行運營經(jīng)理委派制度管理辦法的具體要求，較好(hǎo)地履行了崗位職責，強化了内部管理規範工作，使營業室的運營管理工作得到了進(jìn)一步加強，會(huì)計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請支行領導和同志們給予批評、指正，并加以監督。
2022網站運營年終工作總結範文精選7篇（篇七）
轉眼間工作時間已過(guò)去半個多月，在這(zhè)半個多月裡(lǐ)頭，我們盈衆傳媒取得了優異的成(chéng)績。在這(zhè)裡(lǐ)，向(xiàng)各位領導和同仁彙報一下。
分業績、日常管理、企業文化建設三個方面(miàn)簡單介紹一下我的工作。
首先，業績方面(miàn)。
在半個月裡(lǐ)頭，我司共與全家4單位達成(chéng)合作共識，完成(chéng)各類項目、作品共計100餘項，累計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務有限公司、衆赢汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進(jìn)行中。另外有多項項目正在洽談進(jìn)行中我的主要工作是作出符合實際的運營戰略以供我司總經(jīng)理及對(duì)方總經(jīng)理參考，同時對(duì)後(hòu)期的服務給予完美的支撐，以期獲得合作對(duì)象的青睐，從接單情況來看，工作應該完成(chéng)的還(hái)不錯。但是要繼續加強與合作夥伴的交流與溝通，特别是對(duì)方的運營總監，保證合同的完美履行。
其次，日常管理方面(miàn)
修訂及執行公司營運相關的制度體系、業務流程，使之更有效率；組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目标；建立規範、高效的運營管理體系并優化完善等。
最後(hòu)，關于企業文化的建設。
我司在運營過(guò)程中發(fā)現，好(hǎo)的企業文化能(néng)增強凝聚力，增加員工對(duì)公司的認同感，産生向(xiàng)心力，最後(hòu)導緻一個良好(hǎo)的工作氛圍，保持公司高速、平穩的發(fā)展。因此，在集團領導團隊的帶領下，我司開(kāi)展了各式各樣(yàng)的活動，如研讨、遊戲、拓展等各種(zhǒng)手段，強化了員工的服務理念，增加了員工對(duì)企業文化的認同感，取得了良好(hǎo)的效果。我們相信，這(zhè)些好(hǎo)處，必將(jiāng)在以後(hòu)的工作中更好(hǎo)的凸顯。
當然，我的工作還(hái)存在很多的不足之處，希望集團的領導、我司總經(jīng)理、各位同事(shì)能(néng)給予監督，并提出你們的要求。
白城疫情防控中心電話号
白城疫情防控中心電話号：0436-3606110。
省外來白人員請通過(guò)“白城報備”小程序，向(xiàng)居住地所屬社區、工作單位或居住酒店主動報備，如實填報個人信息，并自覺遵守防疫規定，不聚集、不聚會(huì)、不前往人員密集場所，外出時做好(hǎo)個人防護，并加強健康監測。
省外來白人員抵白後(hòu)，可憑借“吉事(shì)辦”吉祥碼綠碼通行，并在機場、火車站、公路核酸采樣(yàng)點進(jìn)行“落地即檢”，配合屬地落實相應防控政策。有高風險地區旅居史或與陽性感染者活動軌迹有交集的來白人員，請務必第一時間主動向(xiàng)所在社區、工作單位或所住酒店報備，并配合做好(hǎo)隔離醫學(xué)觀察或健康監測等管理工作。
疫情防控注意事(shì)項：
1、按照二十條優化措施有關規定，對(duì)與入境人員、物品、環境直接接觸的人員、集中隔離場所工作人員、定點醫療機構和普通醫療機構發(fā)熱門診醫務人員，及商場超市、快遞、外賣等從業環境人員密集、接觸人員頻繁、流動性強的高風險崗位從業人員開(kāi)展核酸檢測，其他人員願檢盡檢。
2、進(jìn)入醫療機構就診時需提供核酸檢測陰性證明，但醫療機構不得以沒(méi)有核酸檢測陰性證明推诿、拒診急危重症患者。
3、重要機關、大型企業及一些特定場所可由屬地自行确定防控措施，保證社會(huì)正常運轉，維護正常的生産生活秩序。
4、出現疫情後(hòu)，各地應根據疫情形勢和流調研判情況，評估不同區域疫情風險大小，分級分類确定核酸檢測的範圍和頻次，提升核酸篩查質量和效率。
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