軟件開(kāi)發(fā)人員分配（軟件開(kāi)發(fā)分工5個角色）
今天給各位分享軟件開(kāi)發(fā)人員分配的知識，其中也會(huì)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)分工5個角色進(jìn)行解釋，如果能(néng)碰巧解決你現在面(miàn)臨的問題，别忘了關注本站，現在開(kāi)始吧！
本文目錄一覽：
- 1、軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)一個項目需要多少人？
- 2、軟件開(kāi)發(fā)團隊需要哪些人員
- 3、軟件開(kāi)發(fā)由哪些人員組成(chéng)
- 4、某軟件項目需40名開(kāi)發(fā)人員。有兩(liǎng)種(zhǒng)人員組織方案：40人歸爲一組，或者將(jiāng)40人分爲8組。試比較兩(liǎng)種(zhǒng)方？
- 5、一般一個軟件開(kāi)發(fā)項目需要幾個人？
- 6、軟件開(kāi)發(fā)團隊需要哪些技術員？
軟件開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)一個項目需要多少人？
我的答案你一定會(huì)滿意。
這(zhè)個沒(méi)有固定數量，因不同項目規模而不同，但是有些角色卻是必不可少的。
舉個自己經(jīng)曆過(guò)的項目說明，是一個企業級SaaS系統，爲比較大的企業定制一款人力資源系統。
軟件開(kāi)發(fā)角色都(dōu)有哪些？
關注“ 極客宇文氏 ”，更多軟件開(kāi)發(fā)見解分享。(配圖來源于網絡)
需求人員：
數據庫設計人員 （1） ；
代碼編寫（2-4）；
測試（1）；
如果有條件的話還(hái)得有美工的設計（1）
基本上就是這(zhè)樣(yàng)的。
軟件開(kāi)發(fā)多少人員還(hái)是得看你項目的難易程度，不是每個項目配置都(dōu)一樣(yàng)的，以下是基本的配置。
項目經(jīng)理（1人）：
項目經(jīng)理負責項目管理、組織、協調，對(duì)項目資源進(jìn)行控制，是項目能(néng)夠按照計劃實施，滿足項目規定的業務需求。項目經(jīng)理對(duì)項目的質量、進(jìn)度和成(chéng)本負責。項目經(jīng)理負責客戶關系的管理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對(duì)口協調人。并負責對(duì)整個項目中的數據庫結構及功能(néng)程序的設計。
設計總監（1 人）
從事(shì)項目整體上的創意、規劃、視覺設計和交互表現的形式的方向(xiàng)把握和設計方案的提交，對(duì)項目規劃設計的質量實施控制、指導與監督。
高級程序員（2人）：
負責服務器安裝、配置、管理、優化與監控；快速處理各種(zhǒng)系統故障和問題預案；改進(jìn)運維效率，提升系統可靠性、安全性和可維護性；參與網站産品前期的規劃構思，完善産品概念，參與原型策劃與設計；網站運行期間進(jìn)行數據采集、數據分析。
前端制作（1-2人）
負責網頁的框架布局的搭建以及網站開(kāi)發(fā)過(guò)程中所有代碼的編寫。
如果是企業内部配置這(zhè)麼(me)多人員那麼(me)薪資待遇可想而知了，如果企業有那個能(néng)力當然自己有團隊更好(hǎo)，不過(guò)也要知道(dào)技術人員也是在項目初始階段要求比較高，如果到項目上線之後(hòu)就要不到這(zhè)麼(me)多人，通常就是1-2個起(qǐ)維護作用的人。
再說企業如果自身不懂技術，招聘來的如何去監督執行，有可能(néng)錢花了，但是項目沒(méi)有做出來。 那沒(méi)有第二種(zhǒng)方法開(kāi)發(fā)軟件，省時，省力，省錢！推薦使用雲表開(kāi)發(fā)軟件！
簡單地說，你隻要懂中文，用過(guò)Excel，就能(néng)通過(guò)雲表，以畫表格的方式來開(kāi)發(fā)軟件了，用雲表開(kāi)發(fā)軟件，無需編程基礎，不用會(huì)寫代碼，一樣(yàng)可以化身專業程序員！公司不需要IT團隊，不需要程序員，隻要清楚企業業務流程，知道(dào)自身企業需要什麼(me)功能(néng)，就可以自己來開(kāi)發(fā)軟件。
用雲表做軟件開(kāi)發(fā)，無論什麼(me)軟件都(dōu)是可以搭建的，可以按照實際需求來開(kāi)發(fā)專屬于自身企業的信息化管理軟件。而且，雲表本身是個開(kāi)發(fā)工具，有著(zhe)卓越的性能(néng)和大并發(fā)特色功能(néng)，企業可以随自己的實時需求搭建系統，企業是要發(fā)展的，管理軟件由自己搭建的情況下，哪怕以後(hòu)企業有任何業務流程變動，都(dōu)可以随時添修删改，讓軟件随企業成(chéng)長(cháng)，沒(méi)有後(hòu)顧之憂。
像什麼(me)智能(néng)快捷錄入、多用戶協同、數據共享、工作流程、正确錄入智能(néng)校驗、用戶權限控制、外網或局域網使用、0代碼生成(chéng)APP、統計分析、萬能(néng)數據透視、第三方軟硬件集成(chéng)、附件、群發(fā)短信、郵件、計劃任務、提醒……傳統軟件有的功能(néng)，雲表都(dōu)可以做到。
實用的軟件，免費送給你
如果對(duì)軟件有興趣，我這(zhè)裡(lǐ)有免費獲取的方法
第一步：下方留言并轉發(fā)
第二步：關注本号+私信發(fā)：雲表
按以上操作完成(chéng)後(hòu)，系統會(huì)自動發(fā)送軟件給你私信哦，請留言、關注、私信
取決于開(kāi)發(fā)什麼(me)樣(yàng)的軟件。
如果是操作系統，數據庫系統等大型基礎軟件，需要院士級大神3人，千裡(lǐ)挑一級技術大神10-20人，百裡(lǐ)挑一級架構師50-100人，高級軟件開(kāi)發(fā)工程師800-1000，開(kāi)發(fā)者2000人。
如果是大型應用軟件或工業軟件，估計需要大神+大牛+大拿+熟練開(kāi)發(fā)者共1000人。
如果是開(kāi)發(fā)個微信小程序之類，大約前端+後(hòu)端+産品+項目管理，共需要15人。
這(zhè)得看所需開(kāi)發(fā)軟件的規模，和所需技術難度，以及開(kāi)發(fā)人員的技術能(néng)力導緻的
還(hái)有一個因素就是開(kāi)發(fā)時間，小規模軟件時間又很寬裕，1到三人就可以了，一般是5到十人，中型項目以上就要根據各個因素進(jìn)行評估了
要看這(zhè)個項目有多大，要看你找到的人水平經(jīng)驗。
如果說恰好(hǎo)你找到了人做過(guò)類似的項目。并且有現成(chéng)的源代碼。沒(méi)準一個人就可以搞定有這(zhè)樣(yàng)的人的。
做外包項目最怕的就是需求頻繁的變動。甲方開(kāi)始沒(méi)有想清楚産品 隻是有個模糊的想法就讓人去做了 中間頻繁的變動。
最後(hòu)做個廣告。想學(xué)軟件開(kāi)發(fā)的朋友
推薦大家看我開(kāi)發(fā)的白月黑羽教python教程。
有視頻。有圖文。全部都(dōu)是免費的。
而且我還(hái)在不斷地和讀者交流并更新
大家可以去看看，如果有任何問題都(dōu)可以和我交流的，歡迎大家指出我的問題所在。
取決于兩(liǎng)個因素：
1、項目多大、多複雜？
2、什麼(me)模式的開(kāi)發(fā)？
對(duì)于第一個，比如開(kāi)發(fā)一個集團的綜合項目還(hái)是某個公司項目中的部分功能(néng)？這(zhè)每個公司大小不一樣(yàng)，需求不一樣(yàng)，自然系統的複雜程度就不一樣(yàng)，所需要的人和時間也就不一樣(yàng)。這(zhè)個要怎麼(me)來衡量呢？通常來說，就是需求調研，然後(hòu)進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)評估，然後(hòu)給出需要的人數和開(kāi)發(fā)周期。
對(duì)于傳統開(kāi)發(fā)來說，基本有上面(miàn)這(zhè)條就能(néng)決定了。但是時代發(fā)展帶來了新技術。于是，有了第二個選擇：用什麼(me)模式開(kāi)發(fā)？
是傳統代碼開(kāi)發(fā)還(hái)是低代碼開(kāi)發(fā)？現在流行的低代碼開(kāi)發(fā)，顧名思議，需要寫代碼量很少，大部分工作是通過(guò)拖拉拽選來配置出來的，因爲低代碼平台已經(jīng)將(jiāng)底層的基礎代碼進(jìn)行了封裝，這(zhè)一番操作下來，四個字：省時省人。
有實踐證明，低代碼平台的開(kāi)發(fā)效率通常比傳統開(kāi)發(fā)要高3-5倍。當然，在用人方面(miàn)也就大大節省了。
看項目的大小和進(jìn)度要求
多少人都(dōu)行，沒(méi)有一定的客戶關系盡量不要開(kāi)，風險很大
1 N人
軟件開(kāi)發(fā)團隊需要哪些人員
你好(hǎo)。不同規模的軟件開(kāi)發(fā)團隊，需要的人員組成(chéng)結構是不同的。
小型軟件開(kāi)發(fā)團隊：
軟件開(kāi)發(fā)人員、軟件設計人員。其中具體包括編程人員、美工人員、創意人員等；
大型軟件開(kāi)發(fā)團隊：
軟件開(kāi)發(fā)人員、軟件設計人員、市場研究人員、客服人員、推廣人員等。其中技術人員具體包括編程人員、美工、創意人員等。希望能(néng)幫助到你望采納
軟件開(kāi)發(fā)由哪些人員組成(chéng)
軟件開(kāi)發(fā)由哪些人員組成(chéng)
對(duì)一個軟件産品或者一項軟件工程來說，參與角色通常包括如下幾種(zhǒng)：高級經(jīng)理、産品經(jīng)理或項目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設計師、測試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員
、測試人員、項目實施人員。下面(miàn)來對(duì)這(zhè)些軟件開(kāi)發(fā)項目人員配置做一個詳細的介紹。
互聯網是個神奇的大網，大數據開(kāi)發(fā)和軟件定制也是一種(zhǒng)模式，這(zhè)裡(lǐ)提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這(zhè)裡(lǐ)，這(zhè)個手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----驷柒驷驷，按照順序組合起(qǐ)來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這(zhè)方面(miàn)的内容，如果隻是湊熱鬧的話，就不要來了。
随著(zhe)軟件規模的不斷膨脹和軟件開(kāi)發(fā)技術的發(fā)展，軟件開(kāi)發(fā)的分工和組織也變得越來越複雜，如何合理的組織和分工越來越成(chéng)爲能(néng)否成(chéng)功開(kāi)發(fā)的一個決定性因素。
對(duì)一個軟件産品或者一項軟件工程來說，參與角色通常包括如下幾種(zhǒng)：高級經(jīng)理、産品經(jīng)理或項目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設計師、測試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員
、測試人員、項目實施人員。下面(miàn)來對(duì)這(zhè)些軟件開(kāi)發(fā)項目人員配置做一個詳細的介紹。
高級經(jīng)理具體參與項目或産品的時間并不多，但對(duì)項目的成(chéng)敗卻起(qǐ)到了至關重要的作用。通常高級經(jīng)理參與項目過(guò)程中各個關鍵環節的活動，關注産品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度，對(duì)風險控制、資源提供做出決策。
産品經(jīng)理(項目經(jīng)理)作爲客戶方和公司内部交流的紐帶，對(duì)項目過(guò)程進(jìn)行監控，對(duì)項目的進(jìn)度、質量負責。産品經(jīng)理應該是軟件工程領域内的專家，但不一定是業務領域内的專家。産品經(jīng)理的基本活動包括：制定計劃、協調資源、關注和控制計劃進(jìn)度、控制客戶期望值。其中控制客戶期望值這(zhè)一項在工程性質的項目中尤其重要。
開(kāi)發(fā)經(jīng)理是具體開(kāi)發(fā)過(guò)程的領導者，必需由熟悉業務和開(kāi)發(fā)技術的專家擔任。開(kāi)發(fā)經(jīng)理的職責是界定需求，确定适當的技術構架和體系，保證軟件産品按照設計的标準開(kāi)發(fā)。
設計師是軟件藍圖的設計者。通常設計師可以分需求分析師、構架設計師、業務設計師三種(zhǒng)，在小規模的開(kāi)發(fā)團隊中，這(zhè)三個角色通常由一個人承擔。設計師一定是業務領域和技術領域内公認的專家，具有豐富的項目經(jīng)驗，能(néng)夠準确把握客戶需求并提供可行的實現思路。設計師的基本活動包括：進(jìn)行需求分析、進(jìn)行構架設計和功能(néng)設計，按照規範編寫相應的文檔，將(jiāng)設計思路傳播給開(kāi)發(fā)人員、測試人員。
測試經(jīng)理是測試活動的領導者，是公司内部認定的産品質量責任人(項目經(jīng)理是對(duì)外的軟件質量責任人)。測試經(jīng)理的責任是計劃和組織測試人員對(duì)目标産品進(jìn)行測試，發(fā)現bug、跟蹤bug直到解決bug;計劃和組織用戶培訓工作。
産品經(jīng)理、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、設計師、測試經(jīng)理作爲一個項目的高層，對(duì)項目的成(chéng)敗起(qǐ)關鍵作用。
開(kāi)發(fā)人員根據設計師的設計成(chéng)果進(jìn)行具體編碼工作，對(duì)自己的代碼進(jìn)行基本的單元測試。通常3～4個開(kāi)發(fā)人員組成(chéng)一個開(kāi)發(fā)小組，由一個team
leader帶領進(jìn)行開(kāi)發(fā)活動。開(kāi)發(fā)小組team leader由小組内技術和業務比較好(hǎo)的成(chéng)員擔任。team
leader通常還(hái)負有進(jìn)行詳細設計和走查小組成(chéng)員代碼的職責。考慮到team leader需要進(jìn)行詳細設計、編寫文檔，和小組成(chéng)員進(jìn)行溝通，因此一個team
leader的開(kāi)發(fā)任務不能(néng)超過(guò)開(kāi)發(fā)人員的平均任務量。對(duì)開(kāi)發(fā)人員而言，必需具備産品開(kāi)發(fā)所需要基本技術、技能(néng)，比如編程語音、數據庫應用開(kāi)發(fā)經(jīng)驗等。如果發(fā)現開(kāi)發(fā)人員不完全具備這(zhè)些技能(néng)，開(kāi)發(fā)經(jīng)理和項目經(jīng)理應該提供必要的内部或外部、培訓，以使開(kāi)發(fā)人員具備這(zhè)些必要的技能(néng)。
測試人員根據測試經(jīng)理的計劃和測試總體方案對(duì)目标産品進(jìn)行測試，編寫測試case和測試代碼，發(fā)現和跟蹤bug;編寫用戶手冊;進(jìn)行用戶培訓和教育。測試人員介入項目的時機從理論上講越早越好(hǎo)，但考慮到測試人力資源，通常在需求分析确定後(hòu)介入比較合适。對(duì)測試人員而言，除了要求和開(kāi)發(fā)人員相同的技術技能(néng)外，還(hái)應該熟悉測試理論和測試方法，盡可能(néng)做到總是站在使用者的角度觀察和思考問題。
項目實施人員是針對(duì)工程性質的項目必需的人員配置。項目實施人員負責軟件系統安裝配置、系統割接、運行期間的維護工作。
某軟件項目需40名開(kāi)發(fā)人員。有兩(liǎng)種(zhǒng)人員組織方案：40人歸爲一組，或者將(jiāng)40人分爲8組。試比較兩(liǎng)種(zhǒng)方？
在這(zhè)種(zhǒng)情況下，將(jiāng)40人分爲8組可能(néng)更優，因爲分組可以幫助提高團隊協作和溝通。分組可以幫助團隊成(chéng)員之間更好(hǎo)地了解彼此的工作，并有效地分配任務。此外，分組可以讓項目經(jīng)理更容易管理和監控團隊的進(jìn)展。如有用，望采納，謝謝。
一般一個軟件開(kāi)發(fā)項目需要幾個人？
針對(duì)1個軟件項目的1個高效的軟件開(kāi)發(fā)團隊的組成(chéng)隻應該有3-5人：
1.船長(cháng)角色：核心程序員x1，制定時間節點，構架設計和編碼，完成(chéng)75%-65%的代碼量。
2.大副角色：程序員x1，按照指示編碼和對(duì)外溝通交流，完成(chéng)20%代碼量，并且作爲船長(cháng)的備份。
3.水手角色：程序員1-3人，按照需求測試，少量代碼維護和修改，完成(chéng)5%-15%代碼量。
有3點必須說明：
1、由于隻讨論軟件開(kāi)發(fā)，因此設計師、産品經(jīng)理、QA等角色沒(méi)有提及，但是不代表這(zhè)些角色不重要。
2、人數能(néng)不能(néng)更多？可以，但是盡量避免。特别需要警惕其中是否存在資源浪費的可能(néng)。如果發(fā)現10個人都(dōu)不夠用的情況，就要認真考慮分爲2個項目2個團隊的可能(néng)性。
3、付出和回報必須對(duì)應。特别需要拉開(kāi)船長(cháng)和其他人的收入差距。
軟件開(kāi)發(fā)團隊需要哪些技術員？
不同規模的軟件開(kāi)發(fā)團隊，需要的人員組成(chéng)結構是不同的。\x0d\x0a\x0d\x0a小型軟件開(kāi)發(fā)團隊：\x0d\x0a軟件開(kāi)發(fā)人員、軟件設計人員。其中具體包括編程人員、美工人員、創意人員等；\x0d\x0a\x0d\x0a大型軟件開(kāi)發(fā)團隊：\x0d\x0a軟件開(kāi)發(fā)人員、軟件設計人員、市場研究人員、客服人員、推廣人員等。其中技術人員具體包括編程人員、美工、創意人員等。
關于軟件開(kāi)發(fā)人員分配和軟件開(kāi)發(fā)分工5個角色的介紹到此就結束了，不知道(dào)你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還(hái)想了解更多這(zhè)方面(miàn)的信息，記得收藏關注本站。
