軟件開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)不好(hǎo)（軟件開(kāi)發(fā)外包什麼(me)意思）
本篇文章給大家談談軟件開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)不好(hǎo)，以及軟件開(kāi)發(fā)外包什麼(me)意思對(duì)應的知識點，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
- 1、軟件項目外包指什麼(me)？有什麼(me)好(hǎo)處？
- 2、是自己組織團隊好(hǎo)還(hái)是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)？
- 3、APP開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)還(hái)是自己做好(hǎo)？
- 4、外包公司爲什麼(me)不好(hǎo)
軟件項目外包指什麼(me)？有什麼(me)好(hǎo)處？
# 軟件項目外包 #
軟件項目外包是企業將(jiāng)軟件項目外包給提供外包服務的企業完成(chéng)的軟件需求活動。
在明确的項目目标、時間要求、交付标準等基礎上，軟件開(kāi)發(fā)公司和需求企業簽訂軟件開(kāi)發(fā)合同，需求企業按照約定時間或開(kāi)發(fā)節點付款，軟件外包公司負責設計産品原型、UI、開(kāi)發(fā)、測試、上線等工作。
軟件項目外包的好(hǎo)處很直接，就是省錢省心省力，需求企業基本隻用操心前期溝通問題，不用費時費力去管理和安排工作，項目開(kāi)發(fā)的全生命周期由軟件外包公司提供一條龍服務。
軟件外包公司内部的技術人員更多且更專業，具有豐富的項目經(jīng)驗與成(chéng)熟的技術，即使遇到問題也能(néng)馬上召開(kāi)專家會(huì)議讨論解決方案，這(zhè)樣(yàng)開(kāi)發(fā)出來的軟件才能(néng)更好(hǎo)的滿足企業的需求，也更加節省時間。
在項目交付完成(chéng)和投入運營之後(hòu)，需求企業還(hái)可以繼續委托軟件外包公司進(jìn)行項目的維護和叠代升級，爲需求企業提供了極大的便利性。
是自己組織團隊好(hǎo)還(hái)是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)？
開(kāi)發(fā)一個軟件系統，是自己組織團隊好(hǎo)還(hái)是進(jìn)行 軟件開(kāi)發(fā) 外包好(hǎo)？這(zhè)是很多互聯網企業管理者的疑問？
對(duì)于這(zhè)個問題的回答，需要一分爲二的看，不能(néng)一刀切！
達普信科技 ：專業提供IT外包服務
首先，需要考慮公司自身的發(fā)展規劃，如果公司有心緻力于 軟件開(kāi)發(fā) 行業，在這(zhè)一行業謀求長(cháng)遠的發(fā)展，那麼(me)自己組織一支專業的軟件開(kāi)發(fā)團隊是一個不錯的戰略發(fā)展規劃。不僅可以開(kāi)發(fā)自己的軟件系統，而且可以承接外面(miàn)的軟件開(kāi)發(fā)業務，多了一個盈利渠道(dào)。
但是，如果沒(méi)有想要進(jìn)入 軟件開(kāi)發(fā) 這(zhè)個行業，隻是爲了專門開(kāi)發(fā)一個軟件系統而組建團隊，是完全沒(méi)有必要的。
組建團隊的成(chéng)本是非常高昂的，從最開(kāi)始的人力資源招聘，到後(hòu)期的團隊運營管理、薪資待遇等需要很高昂的成(chéng)本，包括消耗的時間成(chéng)本、運營成(chéng)本和經(jīng)濟成(chéng)本等，這(zhè)是極大的耗費。
而且系統項目的開(kāi)發(fā)是有周期的，一旦這(zhè)個軟件系統或項目開(kāi)發(fā)完成(chéng)，整個技術團隊怎麼(me)辦，處理不好(hǎo)很容易引發(fā)矛盾，對(duì)企業的形象也會(huì)造成(chéng)不小的傷害。如果解散團隊，解散也是需要花費很高成(chéng)本的。所以完全沒(méi)有必要爲開(kāi)發(fā)一套系統而組建一支團隊。
相比較組建軟件開(kāi)發(fā)團隊，進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)外包無疑視更好(hǎo)的選擇，并且進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)外包的優勢很明顯。（關于軟件開(kāi)發(fā)有哪些優勢，大家可以進(jìn)入《 軟件開(kāi)發(fā)外包的優勢 》 進(jìn)行閱讀）。
除了進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)外包，也可以找 IT 人力外包公司 ，讓他們提供技術人員駐場開(kāi)發(fā)，同樣(yàng)也能(néng)夠有效節省成(chéng)本，降低運管效率。（關于IT人力外包的優勢，可以進(jìn)入《 IT 人才外包的優勢分析 》 進(jìn)行閱讀）。
軟件開(kāi)發(fā)外包和IT人力外包已經(jīng)成(chéng)爲當下互聯網行業的一個重要趨勢，包括華爲、騰訊等大型互聯網企業都(dōu)有將(jiāng)自己的部分業務進(jìn)行外包，可見軟件開(kāi)發(fā)外包和IT人力外包對(duì)于互聯網企業的發(fā)展有著(zhe)不小的助力。
達普信科技 提供專業的 軟件開(kāi)發(fā)外包 服務和IT人力外包服務， 達普信科技 有著(zhe)成(chéng)熟的軟件開(kāi)發(fā)團隊和 IT 外包 服務團隊，并成(chéng)功爲很多大中小型企業提供過(guò)相關的外包服務，在行業内樹立起(qǐ)了良好(hǎo)的口碑。如果你有這(zhè)方面(miàn)的需求，歡迎來撩！
達普信科技：
APP開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)還(hái)是自己做好(hǎo)？
在大數據時代，互聯網已成(chéng)爲标配，很多企業爲了發(fā)展都(dōu)紛紛想向(xiàng)互聯網+轉型。但大家都(dōu)面(miàn)臨一個問題，有一個好(hǎo)的軟件想法或者方案，卻沒(méi)有可實施的技術人員。
很多初次創業或不了解互聯網軟件的人不知道(dào)應該自己組建一個技術團隊開(kāi)發(fā)，還(hái)是尋找一家合适的APP外包公司。
其實二者都(dōu)需要從多方面(miàn)去考量，喜妹今天就客觀的來給大家分析一波~
自建團隊
優勢
1.同一辦公場地，更放心更及時
自己組建開(kāi)發(fā)技術團隊，所有人員都(dōu)是自己面(miàn)試篩選的，在技術和爲人方面(miàn)更加放心。
在同一間辦公室裡(lǐ)工作，對(duì)技術人員的工作态度、工作進(jìn)度和工作質量都(dōu)可以進(jìn)行觀察和監督，更容易把控。還(hái)可以随時進(jìn)行面(miàn)對(duì)面(miàn)交流，如果發(fā)現問題，能(néng)及時讨論和解決。
因爲都(dōu)是公司的一份子，也是做公司自己的産品，大家更能(néng)心往一處想，力往一處使。如果産品涉及到公司内部的商業機密，保密性也更有保障。
2.需求調整更靈活、考慮更周全
互聯網的快速發(fā)展使得市場常常會(huì)有變動，産品也需要跟随著(zhe)市場的變動而變化。
如果在産品設計和開(kāi)發(fā)階段中想調整或增加需求，自建團隊可以随時進(jìn)行修改。
對(duì)于自建團隊來說，設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程相當于是實踐性的操作，爲産品的功能(néng)和流程多了更多思考、調整的時間，可以更充分更純粹的去考慮産品本身的合理性和用戶體驗感，提升了調整和優化的靈活度。
3.問題響應快、運營維護更快捷
自建技術團隊在産品實際運營過(guò)程中，能(néng)更快的對(duì)産生的BUG和問題進(jìn)行響應，可以在更短的時間内讨論出解決方案并執行。
爲了迎合市場變動，根據産品的後(hòu)期運營情況，自建團隊能(néng)更快進(jìn)行産品的内容更新和叠代升級，包括産品開(kāi)發(fā)完成(chéng)後(hòu)的維護或二次開(kāi)發(fā)也能(néng)更加方便快捷。
缺點
1.時間長(cháng)
①招人
自建開(kāi)發(fā)團隊需要招聘産品經(jīng)理、UI設計師、ios工程師、安卓工程師、後(hòu)台工程師、測試工程師，如果要做小程序的話，還(hái)需要招一個H5。這(zhè)麼(me)多關鍵性的技術人才也不是短時間能(néng)招到的，畢竟還(hái)得招合适的、技術好(hǎo)的、有經(jīng)驗的，甚至能(néng)帶團隊的。
假如你的公司不是一個技術型公司，那招人的時間會(huì)被(bèi)拉得更長(cháng)，畢竟對(duì)于有工作經(jīng)驗的工程師，薪水高、平台大、待遇好(hǎo)、穩定的大公司才是他們的首選。
②磨合
畢竟軟件開(kāi)發(fā)是一個團隊協作的結果，自建團隊的人員從組建齊到熟悉業務再互相磨合需要一段時間，大家剛入職也不熟悉，溝通可能(néng)會(huì)不太順暢。
大家也都(dōu)知道(dào)産品經(jīng)理和程序員“不和”，幾乎都(dōu)是做自家公司的産品會(huì)出現的問題。比如對(duì)待産品的需求變更，雙方往往會(huì)有不同的态度和意見，就很容易産生矛盾和摩擦。
③開(kāi)發(fā)周期
自建團隊的産品開(kāi)發(fā)周期是無法确定的，一方面(miàn)是員工不穩定，如果其中有人離職就又得重新招人、重新磨合；另一方面(miàn)是光憑面(miàn)試可能(néng)了解不到程序員的真實水平，假如在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到某些技術難點，或是出現很多bug，就又得花更多的時間去解決處理。
當然還(hái)有産品需求的不斷修改、調整，和行業經(jīng)驗不足等因素，也會(huì)耽誤很多開(kāi)發(fā)時間。
2.成(chéng)本高
①工資成(chéng)本
一款産品至少需要1個産品經(jīng)理、1個UI設計師、1個ios工程師、1個安卓工程師、1個後(hòu)台工程師、1個測試工程師，我們就先不算做小程序的1個H5工程師，所以自建一個開(kāi)發(fā)團隊至少需要招聘6個人。
因每個城市不同，薪資水平也會(huì)有所差異。我們先以成(chéng)都(dōu)的平均薪資爲例，一個有3年工作經(jīng)驗的工程師的月工資爲12000。
對(duì)于一個6人的開(kāi)發(fā)團隊，每月的員工工資成(chéng)本至少爲70000，加上員工福利、五險一金、設備、房租等費用，一個月的成(chéng)本至少爲90000。
而一款産品從需求梳理到産品成(chéng)型再到上線，對(duì)于臨時自建的開(kāi)發(fā)團隊而言至少需要三個月的時間，則這(zhè)三個月的工資成(chéng)本至少是27萬。
②維護成(chéng)本
在APP開(kāi)發(fā)完成(chéng)和上線後(hòu)，産品開(kāi)始正常運營的階段時，程序員隻需要做好(hǎo)日常的維護，遇到問題及時修複就好(hǎo)了。如果不會(huì)在運營過(guò)程中頻繁調整、增加新的功能(néng)，那産品經(jīng)理、UI設計師、測試工程師幾乎都(dōu)沒(méi)有太多工作了。
那這(zhè)個時候公司是繼續養著(zhe)一群高薪的技術“閑人”？還(hái)是解雇一部分呢？這(zhè)些問題值得深思。
找外包公司
優勢
1.專業有經(jīng)驗
專業的事(shì)交給專業的人做，這(zhè)就是APP外包公司出現的原因。
靠譜的APP外包公司都(dōu)擁有多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，開(kāi)發(fā)團隊的技術也是經(jīng)過(guò)了實踐的驗證，開(kāi)發(fā)出來的軟件質量是有保障的。
App外包公司會(huì)遇到過(guò)各行各業的客戶，開(kāi)發(fā)過(guò)各式各樣(yàng)的軟件，有很多成(chéng)熟的框架。對(duì)于每個行業的運營邏輯和商業模式都(dōu)有一定的了解，能(néng)更好(hǎo)的幫你完善産品的思路和流程。
有的APP外包公司還(hái)爲客戶提供行業領域專業的解決方案（比如喜望軟件），這(zhè)比你自建團隊去盲目開(kāi)發(fā)好(hǎo)太多了。
2.省時省力省心
靠譜的APP外包公司在互聯網行業深耕了很多年，公司運營和管理方面(miàn)都(dōu)更穩定，各開(kāi)發(fā)人員之間都(dōu)很熟悉，節省了磨合時間。
因爲有經(jīng)驗，不管是産品經(jīng)理還(hái)是開(kāi)發(fā)工程師都(dōu)能(néng)很快上手，測試工程師也能(néng)在軟件測試時有更明确的側重點和注意點。
你如果找了一家靠譜的APP外包公司，隻需要在前期把需求溝通到位、原型UI确認清楚、開(kāi)發(fā)測試過(guò)程中跟蹤好(hǎo)節點就行了，比自建團隊更省心。
3.低成(chéng)本試錯
很多人做軟件還(hái)是人生中的第一次，找APP外包公司可以用更低的成(chéng)本來試錯，去觀察創業方向(xiàng)和行業風向(xiàng)。
這(zhè)個低成(chéng)本除了上述幾點原因，還(hái)有就是APP外包公司一般都(dōu)會(huì)有成(chéng)熟的成(chéng)品軟件，即改即用，上線速度快，比APP定制開(kāi)發(fā)投入更低。
在前期做個最壞的打算，假如這(zhè)個産品做出來之後(hòu)運營不起(qǐ)來，或者因爲别的什麼(me)原因失敗了，如果這(zhè)時想放棄，你不需要去支付自建團隊的解散違約金。
缺點
1.靠譜的APP外包公司不好(hǎo)找
首先聲明，上述的APP外包公司的優勢隻針對(duì)靠譜的。
市面(miàn)上APP外包公司很多，技術、報價和服務參差不齊，很難選擇。（畢竟關于APP外包公司的坑，很多人都(dōu)深有體會(huì)）
2.靈活度不高
如果選擇APP外包公司進(jìn)行合作，在需求溝通确認完成(chéng)後(hòu)是需要簽訂開(kāi)發(fā)合同的，不管是功能(néng)、流程、價格都(dōu)會(huì)在那時定下來，不能(néng)像自建團隊一樣(yàng)随時根據業務發(fā)展做出修改。
在産品設計階段，如果是很小的需求調整，有些APP外包公司是會(huì)免費幫您調整的；但如果是大變動，就需要再重新簽訂補充協議，支付對(duì)應功能(néng)的新增費用。
但如果已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，一般是不接受需求變更的。畢竟需求一變，原型和UI都(dōu)要重新設計，再進(jìn)入開(kāi)發(fā)，既耽誤開(kāi)發(fā)時間，也會(huì)增加成(chéng)本。
外包公司爲什麼(me)不好(hǎo)
問題一：外包公司究竟是什麼(me)性質的？好(hǎo)還(hái)是不好(hǎo)？ 應該是服務性質吧，你公司有什麼(me)技術、業務等方面(miàn)的困難，自己公司又沒(méi)有相應的人員和部門去解決就可以找相應的外包公司去做。現在很多公司都(dōu)不是全能(néng)的，比如：生産一輛汽車，一般都(dōu)不會(huì)具體去生産某一部件，都(dōu)是直接采購回來，如果是要定制部件就需要他們外包了。甚至銷售業務都(dōu)可以外包出去。好(hǎo)不好(hǎo)要看情況，具體不好(hǎo)說，要算好(hǎo)成(chéng)本和利益。
問題二：爲什麼(me)不要去外包公司 爲什麼(me)你不要去外包公司? 前面(miàn)說了,軟件外包就是IT行業中的建築隊,作爲一個普通的建築工人,你每天的工作就是做好(hǎo)你的本質工作,圈子相對(duì)來說比較狹窄.而且作爲外包公司,爲了控制成(chéng)本,一般的外包公司福利都(dōu)不是非常好(hǎo)(我是相對(duì)來說). 這(zhè)受多個方面(miàn)的影響,所以導緻人員的流動比例比普通的軟件公司大. 另外,長(cháng)期在甲方公司工作,因爲各個方面(miàn)的因素,缺乏歸宿感,和甲方的待遇有一定的差距,而且受到一些其他方面(miàn)的限制.比如IT權限,限制上網等等. 這(zhè)在很大程度上會(huì)加深你的自卑感.(這(zhè)麼(me)說有點嚴重,其實事(shì)實就是這(zhè)樣(yàng)). 另外,長(cháng)期從事(shì)同樣(yàng)的枯燥的編碼或者測試工作,自己的主動性得不到很大的提高.時間長(cháng)了,不利于個人的職業發(fā)展和成(chéng)長(cháng). 所以不建議長(cháng)期從事(shì)外包工作.
問題三：大家爲什麼(me)都(dōu)說外包公司很差勁啊，難道(dào)沒(méi)有 引用5 樓 lrzw32 的回複:Quote: 引用 3 樓 wkf72435 的回複:Quote: 引用 2 樓 lrzw32 的回複:Quote: 引用 1 樓 rainbowsix 的回複:手機應用的外包不也是外包嗎~~我至今沒(méi)明白爲什麼(me)說外包不好(hǎo)？能(néng)具體說說嗎，謝謝你爹媽生下了你，把你随手甩到另一個家去生活，每月隻給你固定的零花錢，如果你運氣好(hǎo)，碰到個好(hǎo)家庭，你會(huì)活的相對(duì)比較舒服；但是。。。通常運氣沒(méi)那麼(me)好(hǎo)！懂了不？到頭來，你連自己爹媽長(cháng)什麼(me)樣(yàng)子都(dōu)忘記了。就是這(zhè)意思也就是說一般還(hái)要到另外一個公司去工作？我一直以爲外包就是幫一些其他行業需要軟件系統的公司做一些軟件給他們呢，大概就是乙方公司的意思你說的這(zhè)樣(yàng)也有，其實就是所謂的項目外包、離岸，這(zhè)種(zhǒng)的話因爲是待在自己公司，肯定會(huì)好(hǎo)一點；但大部分都(dōu)是人力外包，要去甲方場地。。。所以你工作的爽不爽，非常的取決于甲方接口人及甲方領導的素質。 查看原帖
問題四：長(cháng)期在外包公司工作好(hǎo)不好(hǎo)？ 根據您個人的規劃，建議您去一些中小型的外包公司，可以展現您的才華及快速提升您的技術水平，大的外包公司有局限性，所做的重複工作太多，對(duì)于技能(néng)提升有限。可以長(cháng)期在外包公司，但是一定要選對(duì)适合自己的外包公司。
問題五：大家都(dōu)覺得外包公司不好(hǎo)嗎 不一定，關鍵是看雙方簽訂的合約和監督是否落實到位。
現在很多物業公司的保潔、保安、綠化甚至工程都(dōu)是外包的，有些外包的做的很不錯，有的就很差，關鍵是合約的約定和落實是否一緻，監督是否到位。
具體可以參見萬科、龍湖等外包細則和監管細則。
問題六：爲什麼(me)很多人不願意去外包的公司？（軟件行業） 外包公司權利沒(méi)那麼(me)大不好(hǎo)做
問題七：什麼(me)是外包公司？外包公司好(hǎo)不好(hǎo)？趨勢如何？ 我現在就在一家外包公司，我們是做技術的，還(hái)有一種(zhǒng)好(hǎo)像是人力的。
技術型的一般都(dōu)是軟件公司，客戶給你需求，然後(hòu)你按照客戶的要求做軟件，遊戲，網站等。
人力的軟件行業也有，勞務派遣等也都(dōu)屬于人力外包。貳公司隻是一個平台，具體還(hái)要看你怎麼(me)做了，個人能(néng)力強的話，在任何公司都(dōu)一樣(yàng)。
軟件外包還(hái)是很有發(fā)展的，中國(guó)主要是對(duì)日外包，我現在在做的就是對(duì)日外包，前期比較難，步子跨出去了以後(hòu)就什麼(me)都(dōu)有了。
堅持就是勝利！
這(zhè)隻是我個人見解，希望能(néng)幫到你。
問題八：各位覺得外包公司工作怎麼(me)樣(yàng) 建議不要~很慘的~ 查看原帖
問題九：外包公司怎麼(me)樣(yàng) 關鍵是做什麼(me)外包的？物流外包，電商外包？還(hái)是人事(shì)外包？ 這(zhè)類外包公司是沒(méi)問題的，樓主沒(méi)有具體說明是什麼(me)公司，建議在網上尋找一下關于這(zhè)間公司的相關信息，千萬小心皮包公激，騙子公司！！
最後(hòu)祝樓主前程似錦！
問題十：企業爲什麼(me)選擇外包 外包概念于80年代中期提出，它源于這(zhè)樣(yàng)一種(zhǒng)觀點，即企業應該從總成(chéng)本的角度考察企業的經(jīng)營效果，而不是片面(miàn)地追求諸如人事(shì)、行政、生産、後(hòu)勤等事(shì)務的優化。外包的目的是通過(guò)與企業發(fā)展中的各個環節活動的協調，實現最佳業務績效，從而增強整個公司業務的表現。
外包就是把不屬于自己核心競争力的業務包出去,通俗點說,是把自己做不了或做不好(hǎo)或别人做得更好(hǎo)更便宜的事(shì)交由耽人做。
準确一點講，業務外包是一種(zhǒng)管理策略，它是某一公司（稱爲發(fā)包方），通過(guò)與外部其他企業（稱承包方）簽訂契約，將(jiāng)一些傳統上由公司内部人員負責的業務或機能(néng)外包給專業、高效的服務提供商的經(jīng)營形式。
業務外包被(bèi)認爲是一種(zhǒng)企業引進(jìn)和利用外部技術與人才，幫助企業管理最終用戶環境的有效手段。
基于以上原因，越來越多的企業選擇外包業務方式，在提升自身核心競争力的同時又實現了與合作夥伴的互利共赢。
其它參考：
1、相關定義：
什麼(me)是外包，國(guó)際上的簡單定義是:
外包即是授權一家合作夥伴管理自己的部分業務或服務。通俗的說就是“做你認爲最好(hǎo)的，而把其它非核心的業務及服務交給更專業的公司去做”。
什麼(me)是服務外包，服務外包就是指企業爲了將(jiāng)有限資源專注于其核心競争力，以信息技術爲依托，利用外部專業服務商的知識勞動力，來完成(chéng)原來由企業内部完成(chéng)的工作，從而達到降低成(chéng)本、提高效率、提升企業對(duì)市場環境迅速應變能(néng)力并優化企業核心競争力的一種(zhǒng)服務模式。
2、企業外包策略的選擇――關于爲什麼(me)外包也有非常詳細的描述
wenku.baidu/...6
關于軟件開(kāi)發(fā)外包好(hǎo)不好(hǎo)和軟件開(kāi)發(fā)外包什麼(me)意思的介紹到此就結束了，不知道(dào)你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還(hái)想了解更多這(zhè)方面(miàn)的信息，記得收藏關注本站。
