軟件開(kāi)發(fā)公司的人事(shì)主要做什麼(me)（軟件開(kāi)發(fā)人員崗位要求）
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本文目錄一覽：
- 1、人事(shì)主要是做什麼(me)?
- 2、人事(shì)主要工作是什麼(me)
- 3、人事(shì)專員是做什麼(me)
- 4、人事(shì)專員主要做什麼(me)？
- 5、人事(shì)是幹什麼(me)工作的？
人事(shì)主要是做什麼(me)?
人事(shì)的工作主要是做什麼(me)？
1、負責本部的行政管理和日常事(shì)務，協助總經(jīng)理搞好(hǎo)各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通内外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對(duì)會(huì)議文件決定的事(shì)項進(jìn)行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研讨和修訂。 2、人力資源管理與發(fā)展 （1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 （2）、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一緻，對(duì)申請人進(jìn)行面(miàn)試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過(guò)這(zhè)些使企業内部“人事(shì)宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將(jiāng)員工安排到合适的崗位，來實現人力資源合理配置。 （3）、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對(duì)員工的工作成(chéng)果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生産效率的各種(zhǒng)激勵策略也是對(duì)員工工作績效的一種(zhǒng)有效報償。 （4）、培訓開(kāi)發(fā)： 現在的市場無疑應是産品質量的競争，說到底是才的競争，是一個企業整體素質的競争。一個産品質量的好(hǎo)壞，也是一個企業所有崗位技能(néng)的集中體現，所以應把全員培訓作爲企業立業之本，追求全員卓越，以人爲本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業技能(néng)培訓和業品質的培訓，爲員工發(fā)展提供咨詢，規範在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來“提高員工能(néng)力”和“發(fā)揮員工能(néng)力”以此改進(jìn)員工的行爲方式，達到期望的标準。 （5）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核工準，通過(guò)這(zhè)些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業的經(jīng)營的高效率。 3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 4、負責總務管理 沒(méi)有後(hòu)勤的保障，就保證不了生産穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關制度，加強對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資産、衛生、環境、車輛的管理。 5、安全保衛 加強對(duì)人員進(jìn)出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防爲主”的指導思想，創造一個安甯祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命财産安全。 6、強調企業精神，創建公司的企業文化 企業文化不但能(néng)反映出企業生産經(jīng)營活動中的戰略目标，群體意識價值觀念和道(dào)德規範，還(hái)能(néng)凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工爲企業和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時企業文化還(hái)具有兩(liǎng)種(zhǒng)約束力，一種(zhǒng)是硬的約束力、制度，一種(zhǒng)是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好(hǎo)的生活環境和業餘文化生活。 7、塑造企業形象 （1）、企業精神形象，它對(duì)于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能(néng)增加員工對(duì)企業的信任感，自豪感和榮譽感。 （2）、企業環境形象 因爲創造良好(hǎo)的企業環境，是企業生産經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好(hǎo)企業環境的基礎。 （3）、企業員工形象 制定《員工日常行爲規範》，因爲良好(hǎo)的員工素質和形象，是企業形象的重要構成(chéng)要素，也是企業文化的具體落實。員工良好(hǎo)的儀表裝束、言談舉止、工作能(néng)力、科學(xué)文化水平、精神風貌、工作效率等都(dōu)會(huì)......
人事(shì)部主要做什麼(me)？
你好(hǎo)，咱們是同行，人事(shì)部的主要工作就是人員入職登記，轉正，晉升的文書，離職登記，招聘，培訓，績效考核，來客接待，安排會(huì)議等等，都(dōu)是些瑣碎的事(shì)情工剛剛我覺得事(shì)情太瑣碎，忙的有點頭疼，時間一長(cháng)總結出來，亂中取靜，靜下心來，將(jiāng)事(shì)情安排出主次，做起(qǐ)來就好(hǎo)多了，需要注意的就是要細心，做事(shì)做到按部就班就可以了。相信自己，隻有你足夠的勤奮，足夠的細心，肯定會(huì)把工作做好(hǎo)的。
人事(shì)部該做什麼(me)
一、 員工招聘
1、 招聘廣告的拟定。
2、 報人事(shì)局審批并刊登招聘廣告确定招聘時間。
3、 參與正式招聘工作，并确定面(miàn)試人員。
4、 對(duì)錄用人員簽定試用協議書。
5、 到各部門了解并考核試用期員工工作情況。
6、 對(duì)試用期滿的員工簽訂正式勞動合同。
二、 員工培訓
1、 制訂培訓計劃。
2、 确立培訓内容。
3、 安排培訓人員。
4、 對(duì)參加培訓員工進(jìn)行考核評定。
三、 員工分配
1、 將(jiāng)經(jīng)過(guò)培訓合格人員分配至各部門工作崗位。
2、 負責公司内部各部門之間人員的調動。
3、 對(duì)員工進(jìn)行提拔、晉升調動的考核。
4、 辦理員工辭職、辭退、調離公司的手續。
四、 工資福利
1、 負責對(duì)各部門每月上報的考勤記錄進(jìn)行彙總，作爲結算工資的依據。
2、 爲勞動合同制員工辦理交納養老保險、醫療保險、住房公積金等手續。
3、 編制每月員工工資單交财務發(fā)工資用。
4、 測算獎金的發(fā)放。
五、 公司制度執行
1、對(duì)公司考勤制度及各部門員工考核标準的修訂。
2、對(duì)各部門優秀員工、進(jìn)步員工的考核、評定。
3、審批員工的各類假期，如：婚假、産假、探親假等。
六、 人事(shì)檔案
1、 建立人力資源庫。
2、 建立員工個人檔案。
3、 將(jiāng)員工試用協議、勞動合同書統一編号記錄歸檔。
4、每月工資單、養老保險單據、住房公積金對(duì)帳單、醫療保險等單據歸檔。
人事(shì)經(jīng)理 主要是幹什麼(me)的？
專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成(chéng)量化的工作要求，并能(néng)獨立處理和解決所負責的任務； 推行公司各類規章制度的實施； 執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作； 管理勞動合同，辦理用工、退工手續； 執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續； 負責管理人力資源相關文件和檔案。 任職資格 1、人力資源或相關專業大專以上學(xué)曆； 2、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國(guó)家各項勞動人事(shì)法規政策，并能(néng)實際操作運用； 3、具有良好(hǎo)的職業道(dào)德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能(néng)力，有團隊協作精神； 4、熟練使用相關辦公軟件
公司人事(shì)部門一般做什麼(me)事(shì)，越詳細越好(hǎo)！
人事(shì)、行政是職業的代名詞,人事(shì)主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理）和 *** 部門的相應事(shì)務；行政主要包括後(hòu)勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應 *** 部門事(shì)務。主要的工作有：一、負責本部的行政管理和日常事(shì)務，協助總經(jīng)理搞好(hǎo)各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對(duì)各項工作的督促和檢查，溝通内外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對(duì)會(huì)議文件決定的事(shì)項進(jìn)行催辦，查辦和落實，加強對(duì)外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研讨和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一緻，對(duì)申請人進(jìn)行面(miàn)試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過(guò)這(zhè)些使企業内部“人、事(shì)相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將(jiāng)員工安排到合适的崗位，來實現人力資源合理配制。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對(duì)員工的工作成(chéng)果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生産效率的各種(zhǒng)激勵策略也是對(duì)員工工作績效的一種(zhǒng)有效報償。4、培訓開(kāi)發(fā)：現在的市場無疑應是産品質量的競争，說到底是人才的競争，是一個企業整體素質的競争。一個産品質量的好(hǎo)壞，也是一個企業所有崗位技能(néng)的集中體現，所以應把全員培訓作爲企業立業之本，追求全員卓越，以人爲本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業技能(néng)培訓和職業品質的培訓，爲員工發(fā)展提供咨詢，規範在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來“提高員工能(néng)力”和“發(fā)揮員工能(néng)力”以此改進(jìn)員工的行爲方式，達到期望的标準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核标準，通過(guò)這(zhè)些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業的經(jīng)營的高效率。三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒(méi)有後(hòu)勤的保障，就保證不了生産穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關制度；，加強對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資産、衛生、環境的管理。五、安全保衛加強對(duì)人員進(jìn)出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防爲主”的指導思想，創造一個安甯祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命财産安全。六、強調企業精神，創建公司的企業文化企業文化不但能(néng)反映出企業生産經(jīng)營活動中的戰略目标，群體意識價值觀念和道(dào)德規範，還(hái)能(néng)凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工爲企業和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時企業文化還(hái)具有兩(liǎng)種(zhǒng)約束力，一種(zhǒng)是硬的約束力、制度，一種(zhǒng)是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好(hǎo)的生活環境和業餘文化生活。七、塑造企業形象1、企業精神形象，它對(duì)于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能(néng)增加員工對(duì)企業的信任感，自豪感和榮譽感。2、企業環境形象因爲創造良好(hǎo)的企業環境，是企業生産經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好(hǎo)企業環境的基礎。......
人事(shì)專員主要是做什麼(me)的？
嗯,要看具體是哪一塊吧.人事(shì)總共大的分是六大塊,有考勤,員工關系,資料啊,工資之類的.
你過(guò)去但凡做人事(shì)的都(dōu)需要了解并能(néng)夠任職這(zhè)六大版塊的,但其實沒(méi)有可能(néng)一個人就做完這(zhè)所有的.除非是一個小公司,整個公司隻需要一個人事(shì)專員就差不多,而且,是會(huì)有人教,交接的.社保的話跟社保局打交道(dào)比較多,也就是說與員工正式的簽約後(hòu),依照勞動法需要給員工社會(huì)保險,有養老和事(shì)業等,具體要看工種(zhǒng)和員工的戶口而定的,其實很簡單.己經(jīng)有一個制度一個流程在,你跟著(zhe)走就好(hǎo)了,然後(hòu)有問題的話左右都(dōu)可以咨詢.至于員工資料的話,你拿到的應該是紙檔,公司是需要電子存檔的,你應該是需要入電子檔,然後(hòu)的話,再保存紙檔,相關資料都(dōu)是要留檔的,視公司的規定存多久.辭職的員工,社保局那邊有規定的,不可能(néng)每天都(dōu)給你辦的,所以問一下老員工,或是社保局那邊的人就可以了.一切都(dōu)不會(huì)難辦,你可以一步步來,那樣(yàng)你一個個都(dōu)會(huì)攻破,相信你會(huì)幹得很好(hǎo)的.另外,如果你想詳細知道(dào)人事(shì)的幾個版塊職能(néng),你可以上網搜索的噢.
人力資源工作具體是做什麼(me)的呢？
剛開(kāi)始去做人範資源的話，通常都(dōu)會(huì)做一些操作性的工作，而且很多企業裡(lǐ)邊將(jiāng)人力資源隻能(néng)和行政管理智能(néng)合并在一起(qǐ)的。
一般的人力資源專員或人事(shì)助理的工作大緻包括：制作員工檔案、辦理員工入離職手續、每月到社保局更新社保資料、網上搜簡曆、打電話約人面(miàn)試、記錄員工考勤、記錄獎懲、應對(duì)員工投訴（簡單應對(duì)）、協助上級處理日常工作（打印資料、分發(fā)資料、文件校閱之類）、召集員工培訓。
說白了，剛開(kāi)始去就是打雜，學(xué)習基本工作。待一兩(liǎng)年後(hòu)，根據各人在不同領域内的成(chéng)就，可以往各個模塊發(fā)展，也可以綜合發(fā)展各模塊。
人事(shì)部是幹什麼(me)的？有什麼(me)做用？要想去那裡(lǐ)工作都(dōu)得會(huì)什麼(me)？
從我們公司來看，人事(shì)顧名思義就是負責人事(shì)一塊的事(shì)，人事(shì)招聘隻是其中職責之一，還(hái)有人員培訓，員工考勤，員工工資獎金計算，還(hái)有各種(zhǒng)跟某些機關部門有關的事(shì)項，比如檔案部門，勞動部門，公積金管理部門，這(zhè)些跟員工切身利益都(dōu)有關系，比如公棱金，養老金，醫療保險等。當然不可能(néng)一個員工做很多事(shì)，部門内部都(dōu)有分工，比如負責員工招聘培訓的就不會(huì)去做員工考勤。
行政人事(shì)主要做些什麼(me)？（區别行政與人事(shì)）
行政工作職責：1．日常辦公事(shì)務管理 （1）企業各種(zhǒng)日常辦公事(shì)務的計劃、組織、協調與控制
（2）會(huì)議的組織、協調，會(huì)議内容的記錄與傳達 在建立辦公自動化系統方面(miàn)有給予協助的職責
2．辦公物品及設備管理 （1）負責制定辦公物品及設備的采購、保管、發(fā)放與使用制度
（2）負責辦公物品及設備的采購事(shì)宜
（3）辦公物品的保管、發(fā)放、使用
（4）辦公設備的日常保養與故障維修 計算機及網絡設備的故障一般由專業人員維修
3．文書資料管理 （1）印信的管理和文書、公文的起(qǐ)草、收取、傳達與處理
（2）企業各種(zhǒng)檔案、書刊的建檔、保管、借閱
（3）做好(hǎo)文書資料以及内部信息的保密工作
4．車輛管理 （1）辦公車輛的調度管理
（2）安排車輛年檢、定期保養、日常維修等工作
（3）對(duì)司機人員進(jìn)行安全駕駛教育、考勤等日常管理
5．人事(shì)日常事(shì)務管理 （1）員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事(shì)管理工作
（2）對(duì)員工生活福利、安全保健、衛生等方面(miàn)的管理
（3）組織員工開(kāi)展各種(zhǒng)形式的活動
6．後(hòu)勤保障事(shì)務管理 （1）企業環境綠化、衛生和廠區及宿舍财産、員工安全管理
（2）企業員工食堂、宿舍的日常管理
（3）維持企業水、電等動力系統的正常運行及相關設施維修
（4）企業日常安全保衛及消防管理
7．涉外事(shì)務管理 （1）來客接待事(shì)宜管理，包括前台接待、客人來訪登記與迎送等
（2）企業對(duì)外宣傳、公關聯系
（3）牽頭組織危機管理委員會(huì)，制定危機處理預案
8．法律事(shì)務管理 （1）審議合同的合法性，保障企業的合法利益
（2）協助處理日常涉法事(shì)務及管理合同
（3）參與企業重大合作項目和重大業務項目的談判
（4）代理企業涉訟案件
人事(shì)工作職責：1、執行并完善公司的人事(shì)制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會(huì)保障福利等方面(miàn)的管理工作；
2、組織并協助各部門進(jìn)行招聘、培訓和績效考核等工作；
3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
4、員工人事(shì)信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事(shì)宜；
5、其他人事(shì)日常工作；
人事(shì)部經(jīng)理主要做什麼(me)工作
面(miàn)試人事(shì)部經(jīng)理要非常認真，細心，因爲但凡有信心去面(miàn)試的人，都(dōu)是“面(miàn)試高手”，他們平常就做著(zhe)面(miàn)試别人的工作，所以一般的問題是難不到他們的。
爲防止他是個面(miàn)試高手，你可以對(duì)他進(jìn)行一系列的考核，如一些突發(fā)事(shì)件的處理方法，一些心理測試（心理一素質很重耽，可以此作評估）、評量中心、個性測驗、智力測驗、工作模拟測驗等
給一個考核例子你：
公司的人事(shì)在一間隻有一把椅子一張桌子的房間裡(lǐ)進(jìn)行招聘，（招聘人員坐在椅子）
第一位進(jìn)來的是位碩士，招聘人員說：請坐。碩士說：不用，還(hái)是站著(zhe)談吧
第二位進(jìn)來的是有五六年經(jīng)驗的年青人，招聘人員說：請坐。年青人說：貴公司沒(méi)有準備桌椅，怎麼(me)坐呀，隻能(néng)站著(zhe)了。
第三們進(jìn)來的是一應屆畢業生，招聘人員說了同樣(yàng)的話，應屆生說：可以可以到外面(miàn)搬一椅子，坐下面(miàn)談。招聘人員說，可以
如果你是招聘人員，你會(huì)聘請哪位？爲什麼(me)？
建議你上網查一下，有一篇叫(jiào)《有效招聘面(miàn)試技巧》的文章或許對(duì)你有用。
祝你成(chéng)功
人事(shì)主要工作是什麼(me)
1、人員檔案管理、考勤(各級打卡記錄，配合财務算員工的工資)、社保辦理、入離職手續、調薪轉正手續等等
2、招聘(面(miàn)試邀請、面(miàn)試考試、招聘人員)
3、培訓(員工培訓、在職培訓、崗前培訓)
4、績效(員工績效考核)
5、企業文化(員工文化一類)
①組織。即制定、修改關于權限和職能(néng)責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向(xiàng)及橫向(xiàng)的信息交流系統。
②計劃。即預測對(duì)于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對(duì)所需要的管理政策和計劃做出預先設想。
③人員的配備和使用。即按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行錄用、培訓管理、調配、績效管理、獎懲、安置等。
④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能(néng)力，進(jìn)行任職前培訓和在職培訓。
⑤工資福利。即根據按勞分配的原則，做好(hǎo)工作人員的工資定級、升級和各種(zhǒng)保險福利工作。
⑥政治思想工作。即通過(guò)各種(zhǒng)教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。
⑦人事(shì)管理研究。即對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結、評價，以便改進(jìn)管理工作。
公司人事(shì)部門工作職責：
1、 負責集團人力資源管理制度的起(qǐ)草、修訂、實施。
2、 負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的招聘、錄用。
3、負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的勞動合同簽署、人事(shì)二級檔案的建立及管理。
4、負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的薪資、社保與福利管理。
5、負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的試用期管理。
6、 負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的異動、離職管理，依據集團戰略發(fā)展要求，組建管理幹部階梯晉升體系及競聘上崗機制。
7、負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的培訓管理，制定培訓計劃，并安排落實。
8、負責集團公司各級管理人員和職能(néng)單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。
9、 負責與員工進(jìn)行積極溝通，促進(jìn)公司與員工關系和諧發(fā)展，處理企業内部發(fā)生的員工勞動糾紛。
10、研究和分析國(guó)家、地區人力資源類相關政策、法規，保障集團政策合法性與相關政府機構(當地的社會(huì)保障局、社保中心、職介服務中心等機構)建立良好(hǎo)的關系。
11、負責集團下屬各獨立單位人力資源相關工作的統計、協調、指導、考核。
12、負責人力資源配置與戰略信息搜集，爲相關決策提供支持。
13、領導交辦的其他工作。
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人事(shì)專員是做什麼(me)
01
人事(shì)專員是指執行并完善公司的人事(shì)制度與招聘計劃，員工培訓與發(fā)展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會(huì)保障福利等方面(miàn)的專業從業人員。
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02
任職要求：
1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關專業大專以上學(xué)曆;
2、從事(shì)人力資源工作1年以上，具備hr專業知識;
3、具有良好(hǎo)的書面(miàn)、口頭表達能(néng)力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能(néng)力強;
4、熟練使用常用辦公軟件及相關人事(shì)管理軟件;
5、了解國(guó)家各項勞動人事(shì)法規政策;
6、吃苦耐勞，工作細緻認真，原則性強，有良好(hǎo)的執行力及職業素養
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03
人事(shì)專員的主要工作：
1、執行并完善公司的人事(shì)制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會(huì)保障福利等方面(miàn)的管理工作;
2、組織并協助各部門進(jìn)行招聘、培訓和績效考核等工作;
3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;
4、員工人事(shì)信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事(shì)宜
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04
一般單位或企業招收人事(shì)專員都(dōu)要求具有優秀的書面(miàn)、口頭表達能(néng)力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能(néng)力，判斷決策能(néng)力強。包括工作細緻認真，原則性強，有良好(hǎo)的執行力及職業素養，其他要求則是次要。
人事(shì)專員主要做什麼(me)？
人事(shì)專員的工作内容有：
執行并完善公司的人事(shì)制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會(huì)保障福利等方面(miàn)的管理工作；
組織并協助各部門進(jìn)行招聘、培訓和績效考核等工作；
執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
員工人事(shì)信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事(shì)宜；
其他人事(shì)日常工作；
一、人事(shì)專員：
人事(shì)專員是指執行并完善公司的人事(shì)制度與計劃，培訓與發(fā)展，績效評估，員工社會(huì)保障福利等方面(miàn)的專業從業人員。
二、人事(shì)專員工作要求：
在人員招募、引進(jìn)、培訓開(kāi)發(fā)及員工考核、激勵等方面(miàn)有實際操作能(néng)力；
具有優秀的書面(miàn)、口頭表達能(néng)力、極強的親和力與服務意識，溝通領悟能(néng)力，判斷決策能(néng)力強；
工作細緻認真，原則性強，有良好(hǎo)的執行力及職業素養；
熟悉國(guó)家相關勞動法律、法規，熟悉人力資源管理工作流程和運作方式；
具有較強的應變能(néng)力和内外溝通能(néng)力；
有強烈的責任感及敬業精神，能(néng)承受較大的工作壓力；
良好(hǎo)的計算機水平，熟練操作office辦公軟件；員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事(shì)宜。
三、任職要求：
人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關專業大專以上學(xué)曆；
從事(shì)人力資源工作1年以上，具備hr專業知識；
具有良好(hǎo)的書面(miàn)、口頭表達能(néng)力，具有親和力和服務意識，溝通領悟能(néng)力強；
熟練使用常用辦公軟件及相關人事(shì)管理軟件；
了解國(guó)家各項勞動人事(shì)法規政策；
吃苦耐勞，工作細緻認真，原則性強，有良好(hǎo)的執行力及職業素養；
有強烈的責任感和敬業精神，公平公正、做事(shì)嚴謹，能(néng)承受較大的工作壓力。
人事(shì)是幹什麼(me)工作的？
人事(shì)主要做：
1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事(shì)程序或規章制度；
2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；
3、根據現有的編織及業務發(fā)展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準後(hòu)實施；
4、做好(hǎo)各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進(jìn)行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
5、負責辦理入職手續，負責人事(shì)檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
6、建立并及時更新員工檔案，做好(hǎo)年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）；
7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準後(hòu)實施；
8、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用；
9、負責拟定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對(duì)各部門績效評價過(guò)程進(jìn)行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能(néng)夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
11、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及内部調配、調入、調出、辭退等手續；
12、做好(hǎo)員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作；
13、負責公司員工福利、社會(huì)保險、勞動年檢的辦理；
14、配合其他部門做好(hǎo)員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動争議事(shì)宜；
15、定期主持召開(kāi)本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學(xué)習，提高管理水平和業務技能(néng)，保證各項工作任務能(néng)及時完成(chéng)；
16、其他突發(fā)事(shì)件處理和領導交辦的工作。
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